Registro de formación

En la reunión del personal de BIANCA,Sesión de formación sobre filosofía impartida por el presidenteEstamos implementando.
En BIANCA, casi todos los meses se incorporan nuevos empleados, por lo que repetimos periódicamente la formación para el personal.Inculcar la filosofía de BIANCACon este fin, también se impartirán conferencias sobre filosofía.

Al revésBasándose en esta filosofía, los empleados de BIANCA aprenden la mentalidad que deben adoptar, el propósito de su trabajo y lo que deben esforzarse por conseguir.

En lugar de buscar causas o responsabilidades fuera de uno mismo, mejorar las circunstancias externas cambiando lo que hay dentro. Al adoptar este enfoque de dentro hacia fuera, las relaciones con los que te rodean mejorarán y surgirán importantes efectos positivos en tu vida.

El personal directivo (presidente, representante, director, subdirector, gerente, jefe y subjefe) participará en una sesión de formación de un día completo.
En el futuroReafirmar la visión de BIANCA y establecer objetivos a corto y medio plazo.y seleccionar medidas de implementación específicas.

Alejarse de las tareas cotidianas,Enfoque y postura como gerenteLos miembros participan activamente en el aprendizaje y el intercambio de opiniones entre ellos.

El primer programa de formación al que se somete al incorporarse a BIANCA,El propio presidente imparte esta formación a los nuevos empleados y a sus tutores.Aprenderás la mentalidad necesaria para trabajar en BIANCA, los conceptos de culparse a uno mismo frente a culpar a los demás, la existencia del valle de las excusas y la importancia de superar el muro de los hábitos.

Este programa de formaciónUn sistema de asistencia repetida, para garantizar que nunca olvidemos nuestras aspiraciones originales y proporcionar un lugar para el aprendizaje continuo.Actualmente estamos haciendo esto. Varios meses después de incorporarse a la empresa, realizamos cursos de actualización para el personal que está a punto de convertirse en empleados fijos y para aquellos que llevan ya algún tiempo como empleados fijos.

Se trata de un programa de formación anual para el personal de nivel medio, concretamente para los empleados generales que se encuentran en su segundo o tercer año de empleo. Su objetivo es desarrollar su función como puente entre el personal junior y la dirección.Programa de formación que proporciona información sobre liderazgo, expectativas y requisitos para la próxima generación de candidatos a puestos directivos.es.

Este programa de formación es muy productivo y dinámico, ya que permite a los empleados que llevan varios años trabajando en BIANCA intercambiar opiniones. También contribuye a reforzar el espíritu de equipo tras la formación.

Práctica de BLS (soporte vital básico para paradas cardíacas o respiratorias) Todo el personal recibe formación para estar preparado ante posibles emergencias en la clínica.Estamos llevando a cabo simulacros de respuesta ante emergencias. Siguiendo el manual de respuesta ante emergencias, estamos confirmando las rutas de evacuación dentro de la clínica y verificando las tareas específicas de cada departamento.

También verificaremos el funcionamiento del DEA y el uso del carro de emergencias. Se realizarán ejercicios de simulación de emergencias por turnos.

En la reunión semestral del personal de BIANCA,Sesión de formación sobre filosofía impartida por el presidenteEstamos implementando esto. En BIANCA, casi todos los meses se incorporan nuevos empleados, por lo que repetimos esto regularmente al personal.Inculcar la filosofía de BIANCApara que esto sea posible,El propio presidente impartirá una conferencia sobre la filosofía.

Al revésBasándose en este enfoque, los empleados de BIANCA¿Qué mentalidad adoptas, con qué propósito trabajas y qué pretendes lograr?Aprenderemos sobre.

En lugar de buscar causas o responsabilidades fuera de uno mismo, mejorar las circunstancias externas cambiando lo que hay dentro. Al adoptar este enfoque de dentro hacia fuera, las relaciones con los que te rodean mejorarán y surgirán importantes efectos positivos en tu vida.

El personal de BIANCAPara lograr una estética refinada y discreta, acorde tanto con los profesionales médicos como con nuestra clínica de belleza, hemos invitado al maquillador Junjun.Además, tomando como ejemplo el maquillaje que Junjun aplicó a la modelo, todos los miembros del equipo utilizaron los mismos productos de maquillaje.Un tutorial sobre técnicas de maquillaje adecuadas para BIANCA.Se me dio la oportunidad de hacerlo.

La sesión de formación tuvo una gran acogida entre el personal, ya que les brindó la oportunidad de observar de cerca técnicas profesionales de peluquería y maquillaje.

Cada miembroCrear un equipo capaz de maximizar las habilidades, capacidades y experiencia para alcanzar sus objetivos.Esta formación está dirigida a...

A los empleados más jóvenes y a los recién incorporados se les enseñó la importancia de tomar la iniciativa y trabajar de forma proactiva. Los empleados de nivel medio, que cada vez más se encuentran tendiendo puentes entre la dirección y la planta, perfeccionaron sus habilidades para facilitar de forma eficaz el funcionamiento del equipo. Fue una sesión de formación muy estimulante en la que los equipos compitieron para alcanzar los objetivos, y cada miembro definió su función y estrategia para afrontar el reto.

El objetivo de BIANCA: una hospitalidad de cinco estrellas¿Qué es? Aprenda de los ejemplos y las iniciativas de los hoteles y aerolíneas de cinco estrellas, y a partir de ahí...Formación para debatir y establecer nuestra definición única de hospitalidad de 5 estrellas dentro de la medicina estética, incorporando la esencia de BIANCA.se llevó a cabo.

Esta sesión formativa también incluyó el intercambio de datos de marketing sobre tendencias del mercado, perspectivas de futuro y aperturas y cierres de clínicas dentro del sector de la medicina estética, lo que supuso una excelente oportunidad para conocer mejor el sector en el que trabajamos.

Invitando como ponente al antiguo director del Departamento de Organización y Desarrollo de Recursos Humanos de Starbucks Coffee Japan.La importancia de la comunicación en el lugar de trabajo y la mejora de la comunicaciónpara mejorar aún más la relaciónComunicación asertivaAprendí sobre.

Tras este programa de formación, el concepto de «followership» se ha arraigado en BIANCA. Ha supuesto una valiosa oportunidad para que todo el personal se alejara de sus tareas diarias y se dedicara a un aprendizaje exhaustivo.

Dimos la bienvenida a un conferenciante de Achievement Co., Ltd.Programas de formación orientados a la creación de equipos y la consecución de objetivos.Lo hemos implementado.

El programa de formación, de dos días de duración, resultó excepcionalmente enriquecedor, ya que abarcó la reflexión sobre la vida personal, técnicas para establecer metas, planificación de escenarios para alcanzar objetivos, presentaciones en equipo y presentaciones individuales. Durante las presentaciones individuales y el intercambio de mensajes a través de ramos de flores de agradecimiento, hubo momentos en los que las emociones se intensificaron y los ojos se llenaron de lágrimas.El crecimiento de cada miembro del personalEsta formación resultó muy beneficiosa para contribuir a la realización de la visión de BIANCA.