研修实绩

在BIANCA员工大会上，理事长主持的理念培训正在实施。
BIANCA每月都会有新员工入职，因此需要定期向员工重复传达贯彻BIANCA的理念为了让大家理解理念，我们还将举办理念讲座。

Inside Out基于※这一理念，BIANCA员工将学习以何种心态工作、为何而工作以及追求什么目标。

※不要将原因或责任归咎于外部，而是通过改变自身内在来改善外部环境。掌握由内而外的思维方式，不仅能改善周围人际关系，更能为人生带来巨大积极影响。

管理层（理事长、代表、院长、副院长、经理、组长、副组长）将参与全天研修。
今后重新认识BIANCA的愿景，并设定短期至中期目标并选定具体的执行方案等。

脱离日常工作，作为管理者的思维方式和立场学习，成员之间的意见交流也十分活跃。

加入BIANCA后参加的第一场培训中，理事长亲自为新员工及其导师实施这项培训在BIANCA工作时的心态准备、自责与他责的思考方式、认识到借口之谷的存在、以及跨越习惯壁垒的重要性等内容。

本次研修为不忘初心，为设立反复学习的场所，特设重复听课制度入职数月后，我们安排员工参加转正培训，同时为已转正一段时间的员工提供再培训课程。

这是针对入职2-3年、属于中坚层的普通员工每年实施一次的培训。旨在培养他们成为连接后辈员工与管理层的桥梁，面向下一代管理层候选人的培训，旨在输入对该世代的期望、要求以及领导力相关知识。是。

在BIANCA工作多年的员工们能够相互交流意见，因此培训内容充实且气氛非常活跃。这也有助于强化培训后的追随能力。

BLS（针对心肺骤停或呼吸骤停的一级急救措施）实践训练，全体员工共同参与，以应对诊所可能发生的突发紧急状况。正在执行。根据紧急情况应对手册，确认诊所内的动线及各部门的任务分配。

确认AED操作及急救推车使用方法。通过轮班制开展模拟紧急情况的演练。

在每年两次举行的BIANCA员工大会上，理事长主持的理念培训正在实施。由于BIANCA每月都有新员工入职，因此需要定期向员工重复传达贯彻BIANCA的理念为了使……理事长亲自就理念进行演讲。

Inside Out基于※这一理念，BIANCA的员工们以怎样的心态工作？为了什么而工作？又追求什么目标？学习关于……的内容。

※不要将原因或责任归咎于外部，而是通过改变自身内在来改善外部环境。掌握由内而外的思维方式，不仅能改善周围人际关系，更能为人生带来巨大积极影响。

BIANCA员工为使医疗从业者既不过于华美，又能作为美容诊所呈现精致妆容，特邀化妆师junjun女士以junjun小姐为模特儿的妆容为范本，全体工作人员使用相同的化妆用品，传授适合BIANCA的妆容及其技巧承蒙您了。

这次培训让学员们近距离观摩了专业发型化妆师的工作，深受工作人员好评。

各成员的充分发挥技能、能力和经验，打造能够实现目标的团队旨在……的研修。

针对年轻员工和新入职者，我们着重灌输主动工作、以主人翁精神投入工作的理念；而对于中坚力量，由于他们将更多地处于管理层与一线之间，因此重点培养其作为桥梁角色促进团队高效运作的能力。本次培训采用团队对抗形式，全体成员共同制定策略并明确各自职责，朝着目标全力以赴，最终在热烈氛围中圆满完成挑战。

BIANCA追求的五星级服务什么是？通过学习五星级酒店和航空公司的案例与举措，从中融合BIANCA特色的美容医疗5星级服务标准研讨与制定培训进行了。

本次研修不仅分享了美容医疗行业市场动向、未来展望及开闭院情况等营销数据，更成为我们深入了解自身所处行业的宝贵契机。

特邀原星巴克咖啡日本公司组织与人才开发部经理担任讲师，工作中沟通的重要性及加强沟通为了进一步提升关系积极沟通关于……的学习。

通过这次培训，"追随者精神"这一理念已在BIANCA扎根。我们得以暂时脱离日常工作，全体员工共同度过了充实而宝贵的学习时光。

特邀成就株式会社的讲师，以团队建设及目标达成为目的的培训实施了。

为期两天的研修内容极为充实，涵盖了人生回顾、目标设定方法、目标达成方案设计、分组演讲以及个人演讲等环节。在个人演讲环节与传递感谢花束的互动中，真挚的情感溢于言表，现场不时出现令人热泪盈眶的感人场景。每位员工的成长通过此次培训，我们为实现BIANCA的愿景做出了极具意义的贡献。